投行之路

　　王立松自己说出解决办法。共事这么久，俩人这样的默契还是有的。

　　“我上周刚参加了保代培训，现在会里的要求已经不是60%了，得至少70%。”王立松道。

　　所谓保代培训，就是资本监管委员会每年给所有正式保荐代表人举办的培训会，主要目的是告诉大家最近审核趋势如何，有哪些公司是正面案例，哪些是负面案例，以前你们这么搞可以，现在不行了。

　　法规制度没有明确的模糊地带，问题应当怎么处理当然就是保代培训说了算，培训内容就是当下的审核标准。比如，国内并没有任何一部法规规定100%经销的企业不能上市，但实际案例中只要发行人涉及经销，就被监管层质疑得半死,所以保代培训的70%这个核查范围就是审核标准。

　　总而言之，保代培训是教保代在接下来的一年如何做项目的专业会议,对于投资银行的实战指导具有绝对权威性。

　　因此,每次保代培训开完，很多保代纷纷在网上晒出自己的笔记，比谁发得快，谁记得全。

　　听到70%这个数字，王暮雪和柴胡都很绝望。他们眼巴巴地看着王立松，恨不得从他脸上看出办法。

　　“他们的一级经销商有多少家？”王立松问道。

　　“103家。”柴胡立刻报上。

　　“合同我看看。”王立松抽查了几家，“合同里面都是买断。天英跟所有一级经销商签的全是买断对吧？”

　　买断，是指经销商付钱后，货物完全归经销商所有。这些货物能否卖给最终消费者，风险全由经销商自行承担。

　　“对，全是买断。”柴胡回答。

　　王立松想了想，而后道：“其实就算是买断，还是有可能串通经销商，大面积囤货。”

　　王暮雪和柴胡面面相觑，感觉这