第178章 产业化
;
卡尔说道：“在确定训练设施对外开放后，我和梅瑟琳等几个管理人员对经营的模式进行过讨论。食宿的标准建议全部都是一样的，他们来了是训练的，又不是度假，这样能减少很多工作量。然后在根据提供不同的服务，设置不同的收费标准，按照你一开始的意思，大致可以分为场地租赁和提供课程两个方面。”
张大卫喝着水，示意对方接着说。
“无论哪种销售模式，都会提供例如食宿和设备操作，设置专属联络员等基础的服务。场地租赁方面，客户可以选择自行携带武器弹药，和使用训练场提供的平价收费弹药两种方式。费用是按照不同的设备租赁价格，按照天数或者小时进行收费。课程方面就比较单一，我们会制作一个课程训练目录，顾客自行挑选喜欢的内容，按照每个科目和课时的不同，制定不同的收费标准。”
卡尔所说的内容还是比较符合张大卫的想法，但这是一个系统且复杂的流程，还需要详细制定后再多次研讨。
张大卫希望提供的运营模式，主要还是缺乏专业训练设施的雇佣兵组织，或者对某种训练内容有需求的军警等政府团体。
他吩咐卡尔暂时总体按照这个思路去做，但是有几个格外需要注意的地方。
训练场和生活区域之间必须实行人枪分离，确保基本的治安安全。强调入驻纪律，对于惹事的人或者团体，公司有权单方面终止服务。
公司内部的训练可以利用场地的空闲时间申请训练内容，批准后就可以免费使用。对外营销则采取实行提前预约的制度，并且主要针对团队客户，不接受散客，便于场地的协调安排。避免如果一段时间内接待多个团体时，某个团体长时间占用某个设施的情况。
卡尔将张大卫说的内容都记下来，张大卫又让他抽空约一下迈尔森、布迪，包括铁穹、天使等安防公司的负责人。
张