第149章 拿来主义
须经过以骷髅头为首的外勤部的验证。
在生产安全方面，各职能管理部门必须尽快编制完成安全规程和设备操作指导等文件，建立一整套的管理体系，设置专职安全生产部门，给他们绝对的处罚权和管理全，也必须落实到他们的具体责任。
尤其是火药仓库和弹药生产现场，这种高危的存储和生产现场，必须严格管理。类似于杜邦或者麦肯锡的管理理论，要运用到日常的管理中，要不然一不小心，张大卫就真的回到解放前了！
张大卫的工厂不是血腥工厂，职工的伤亡或者技能的欠缺，都是对生产的影响，而且会带来绝对大的经济损失。为了更直白的唤醒那些根深蒂固不重视安全生产的工人，张大卫甚至想把“你死了，别人花你的抚恤金，睡你的老婆，打你的娃”这种直白的口号，直接刷在最显眼的墙体上。
质量方面就不用多说了，质量是一个企业生存的根本，尤其是在关乎到人们生命的产品上。野人机械厂的用户，可都是从事你死我活的职业，没人会拿自己的生命开玩笑。
发展的初期阶段，一次大的质量问题，就会给ws公司扣上低端的帽子，以后想要摘下来，可能就得花费几年甚至十几年的时间。之间带来的损失，对需要快速扩张的张大卫来说，这个工厂就可以直接丢掉了。
最后一个效率，之所以要摆在安全和质量之后，意思就是要建立在这两个的基础之上。
工厂初步投产，需要磨合升级的地方还有很多，一个月一千多支的产量，仅尤其好卖，生产计划已经排到的两个月后，根本没法满足那些还没有开发的市场。
倒是他们生产的模块化的aks57，大部分人都还在持观望态度，零售要好过批发。因为价钱不贵，还和原版有较好的零件适配率，买回去试用或者猎奇的比较多。
市场的占有必须得快，但是产量跟不上，一切就都是扯淡。